MOVE FORWARD GmbH
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Beratung, Coaching, Supervision, Prozessbegleitung, 
Projektleitung und Organisationsentwicklung
15.01.2019
Die Krux mit dem loslassen!
Machen Sie sich auch Gedanken oder Sorgen darüber, wie Ihre Organisation in Zukunft noch alle Aufgaben bewältigen kann? Diese Frage stellt sich je länger je mehr und auch dringender! Im folgenden Text wird kurz beschrieben, mit welcher Methode Sie versuchen können, ihr Angebots-Portfolio zu überprüfen und Prioritäten zu setzen.
29.10.2020
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«In jeder Person und in jeder Organisation sind viel Erfahrung und Wissen vorhanden. Für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung gilt es dieses Potential zu nutzen.»

Mehr als 20 Jahre Erfahrung aus der Beratungstätigkeit münden in die MOVE FORWARD GmbH. Unsere Fachkenntnisse, Erfahrungen und Kompetenzen stellen wir Einzelpersonen, Teams, Gruppen, Organisationen oder Firmen zur Verfügung.

Beratungskonzept

Selbstverständnis

Für uns und unser Arbeiten gilt generell: Der Mensch steht im Mittelpunkt.

Vorgehen

Bei allen Arten von Aufgaben wird der Auftragsklärung hohe Beachtung geschenkt. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass ein gemeinsames Verständnis von Erwartungen und Zielsetzungen besteht.

Je nach Beratungssituation wird:

  • für Einzelpersonen oder Gruppen der Fokus auf die eigenen Ressourcen und Lösungsansätze gelegt.
  • mittels eines Coachings in Führungsfragen unterstützend und klärend begleitet.
  • der persönlichen Lebens- und Arbeitssituation hohe Beachtung geschenkt und so dem ganzheitlichen Menschen Rechnung getragen.
  • als Prozessbegleiter zu Strategien oder Organisationsentwicklungen hin geführt.

Unsere Arbeitsweise richtet sich nach dem systemischen Grundverständnis. Offenheit und Transparenz sowie eine Atmosphäre von Vertrauen und Wertschätzung sind uns bei der Zusammenarbeit wichtig und unterstützen das Beratungssetting.

Ordnungsmomente

Organisationen sind komplexe Systeme. Die Struktur, die Kultur und die Strategie einer Organisation, sind die drei zentralen, sich gegenseitig beeinflussenden Ordnungsmomente, denen Beachtung zu schenken ist.

  • Bei der Strategie geht es um das WAS oder darum, die richtigen Dinge zu tun.
  • Die Struktur ordnet und koordiniert die Aktivitäten, gemeint ist das WIE, die Dinge richtig zu tun.
  • Die Kultur gibt Antworten auf die Frage des WARUM und WOZU und definiert somit den Sinnhorizont und den Umgang innerhalb der Organisation. Das Wort Betriebs- oder Unternehmenskultur ist geläufiger und meint dasselbe.

Unser Beratungskonzept richtet sich nach diesen drei Ordnungsmomenten und schenkt ihnen die nötige Beachtung.

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